江西省路橋集團召開2014年度工作會議

2023-03-09

江西省路橋集團2014年2月11日在南昌紅谷灘新吉花園酒店召開了2014年度工作會議，會期兩天。公司機關全體員工、片區(qū)副總、各分公司、各項目部負責人及代表近110人參加了會議，路港董事局朱國燕主席一行應邀出席了會議。會議由公司行政副總監(jiān)蔡群同志主持。

大會首先通報表彰了路港董事局、江西省路橋集團2013年度先進集體、先進個人、優(yōu)秀項目經理，并頒發(fā)了獎狀，先進代表陳俊波、洪錫南在會上作了發(fā)言。接著總經理朱錦忠同志在會上作題為“強基固本規(guī)范管理繼續(xù)提升企業(yè)管理水平和經濟效益”2014年工作報告。報告分三個部分，第一部分從九個方面對2013年的主要工作進行了回顧，江西路橋在以朱高妹同志為首的經營班子帶領全體員工干部，積極穩(wěn)鍵推行落實各項管理措施，深入貫徹落實年初路港董事局確定的各項經濟指標，緊緊圍繞2013年的工作目標與任務，齊心協(xié)力，集思廣益、攻堅克難，通過廣大員工干部的不懈努力，取得了良好的業(yè)績。還從4個方面總結了存在的問題及不足。第二部分是2014年的工作思路，走“組織興企、文化興企、人才興企、機制興企”的道路，加強企業(yè)文化建設，提高公司凝聚力，建設精干高效的管理團隊，提升公司整體經營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的二次騰飛。第三部分是2014年的工作和任務，通過對2013年經濟活動的分析和2014年經營工作的預測，制定了2014年十三大主要工作計劃指標，為確保實現(xiàn)十三大計劃指標，必須全力抓好以下十項工作：一、繼續(xù)完善和深化公司組織結構、進一步推進組織進化；二、加強作風建設、提高工作執(zhí)行力；三、努力推行績效考核、大力提升工作效能；四、積極籌劃、群策群力、維護經營工作的良好態(tài)勢；五、加強管理體系建設，提高施工管理水平；六、全面推行預算管理、提高公司盈利能力；七、加強項目成本管理、提高公司抗風險能力；八、加強合同管理、減少法律糾紛；九、強化財務管理、提高財務管控能力；十、努力推行規(guī)劃建設、提升企業(yè)競爭實力。

湖北老谷高速開發(fā)公司董事長童世敏在會上講話，首先就江西路橋的發(fā)展史進行了回顧，從2002年只有一個標（5000多萬）到2006年中標3~5個億，發(fā)展到2013年26個億，公司11年來經過了突飛猛進的飛速發(fā)展。講話中希望江西路橋要繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點，一是要繼續(xù)做好合同管理、結算支付工作，常抓不懈；二是要有必勝的信心，發(fā)揚我們團結的好傳統(tǒng)；三是要提升公司的管理水平、形象水平和員工的能力水平從而滿足企業(yè)發(fā)展的需要。童董在會上還介紹了湖北老谷BOT項目，進入高速公路投資行業(yè)，是公司能量的反應，也證實了我們的實力和地位，大家有信心用多種方式克服融資困難，現(xiàn)已進入全面施工階段，2014年必有一個好的勢頭。

下午，與會代表分成三個組就朱錦忠總經理的工作報告進行了討論。王麗華、張忠慧、馮濤分別代表三個組就工作報告的討論情況反饋在會上發(fā)了言，一致認為工作報告客觀、全面地總結了公司2013年工作暨2014年工作規(guī)劃，一致表示將以此次年度會議為新的起點，扎實做好基層工作，確保項目高效運行，在公司領導班子的帶領下團結一致，努力拼搏全面完成董事局確定的各項經濟指標。

公司董事長朱高妹同志在會上講話，她首先代表江西路橋向路港董事局主席朱國燕一行蒞臨年度工作會議表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！講話中重點強調2014年工作狠抓落實，改革創(chuàng)新。1、有信心克服困難完成路港集團年初下達的30個億任務；2、激勵機制的創(chuàng)新，要進一步加強和完善激勵機制、績效考核，充分調動員工的積極性；3、做好人才的培養(yǎng)和引進，加強培訓工作特別是外派財務人員的培訓，提高業(yè)務水平。

路港董事局朱主席在會上作了重要指示，肯定了江西路橋2013年取得的成績，特別是市場營銷工作成績突出。就江西路橋2014年市場定位和發(fā)展方向問題提出了新的要求：1、要做立足江西、扎根南昌的文章，要做好宣傳工作，提高企業(yè)在江西的影響，戰(zhàn)領江西市場，穩(wěn)中求發(fā)展。2、做好成本管控項目和自盈項目的平衡工作。3、做好企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)匹配工作。4、管理要創(chuàng)新，激勵機制要創(chuàng)新。5、要做好2014年生產計劃、成本預算、資金使用計劃的制定工作。朱主席最后說：“希望大家要緊緊圍繞在路港董事局周圍，全面落實各項任務，要發(fā)揚務實的作風，為江西路橋的發(fā)展做出貢獻”。

2月12日，在新吉花園酒店召開了江西省路橋工程集團項目管理工作會議，參加年會代表都參加了會議，會議由公司總經理朱錦忠同志主持，上午各項目部代表在會上匯報了2013年項目整體情況及2014年項目工作安排，包括各項目的進展狀況、工作重點的安排、債權債務、現(xiàn)金流等。下午王麗華、趙榮高、張忠慧、儲德春、馮濤、蔡群代表公司六個部門在會上作部門管理交底發(fā)言，朱總經理就每個項目的發(fā)言及交底發(fā)言都一一作了點評。會議最后童董強調：項目管理人員要多跑現(xiàn)場，多一些思考，多鉆研技術，少一些經驗主義。特別是安全工作，要提高大家的安全意識，加強安全人員的培訓，防范于未然，杜絕安全事故的發(fā)生。

江西路橋薛永毅報道

2014.2．20

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